2019年公开课计划
序号 课程名称 授课老师 课程对象 课程大纲 天数 价格(元) 日期
1 《办公室综合症,如何一“手”搞定?》 厉书汎 机关、企事业单位对健康管理感兴趣的人士
(一)《五指诊断》
1. 五指所分属的经络
2. 五指指节分别对应的脏器
3. 五指指节乱纹分别代表什么?
4. 不同形态的五指预示着怎样的病症?
5. 常见病症如何通过掌面手疗进行调节?
(二)《指甲里的健康小密码》
(三)《八卦与手掌的秘密》
1.什么是手疗
2.道家五术分别是什么?
3.掌中八卦定位图
4.先天八卦次序和后天八卦次序
5.掌中八卦对应的五行和五脏及病症
6.八大病理符号
7.典型病理符号案例分析
0.5 免费 3月14日
(周四)下午
2 《博弈论与管理智慧》 郑加成 机关、企事业单位中高层管理者
一、 博弈无处不在
二、 博弈中的信息应用
三、博弈论在管理创新中的运用
四、结束语
1、博弈的“道”与“术”
2、如何实现利益最大化?
3、课程总结:顿悟、省悟、觉悟(博弈的最高境界)
1 1280 3月21日
(周四)
3 《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧》 高鸿胤 机关、企事业单位用人单位部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人以及其他相关人士
一、劳动合同相关条款设计要点
实操:根据各自公司性质,起草一份劳动合同大纲。
二、劳动合同管理实务与劳动争议处理
1、劳动合同管理与员工离职冲突预防 2、劳动争议处理技巧与案例分析
三、用工协议相关条款设计要点
四、规章制度、员工手册撰写策略与风险防范
五、课程总结与现场答疑
1 1080 4月11日
(周四)
4 《跟Office要效?#30465;?#32844;场办公技能提升之EXCEL、PPT训练》 王德宝 机关、企事业单位从事人力资源经理、主管、办公室人员、行政助理、市场销售及商务人员等
第1天Excel
一、效率?#23545;?#30340;操作技巧
二、数据管理
三、常用的统计处理函数
四、强大灵活的数据透视表
五、常见图表制作实操
六、工作表安全与数据保护
第2天PPT
一、优美页面设计,增强视觉效果
二、排版规划,辅助工具高效排版
三、精彩动画,让画面动起来
四、PPT放映技巧与辅助工具
2 2180 4月18-19日
(周四)
5 《国地税合并后,企业涉税风险排查与节税筹划》 马昌尧 企业财务总监、税务经理、财务人员、企业管理者等
模块一:以金三系统为平台的涉税联合稽查
模块二:增值?#20843;?#25910;风险排查与节税筹划
模块三:企业所得?#20843;?#25910;风险排查与节税筹划
模块四:个人所得?#20843;?#25910;风险排查与节税筹划
模块五:企业?#24230;?#36164;涉税风险排查与报表分析
一、资本“认缴”期间
二、资本“投?#30465;?#26399;间
三、资本“持?#23567;?#26399;间
四、资本“运作”期间
五、财务分析在企业经营管理中的作用
模块六:企业运营过程中的预期纳税筹划
一、企业投资环节的涉税筹划
二、企业运营环节的涉税筹划
1 1080 5月9日
(周四)
6 《口服心服的领?#23478;?#26415;》 ?#28857;?#26441; 机关、企事业单位中高层管理者和各级团队负责人及管理者等
一、领导透视:理想领导者的特质
二、领导关系:是资源也是杀手
三、统驭艺术:选择你的领导风格
四、高效沟通
五、教练艺术:造就精英下属
六、激励艺术:提升下属的工作意愿
七、授权艺术:该放手?#26412;?#25918;手
1 1280 5月23日
(周四)
7 《新形势下战略创新与变革之道》 郭音 机关、企事业单位中高层管理者
一、战略困?#37073;和?#37096;环境巨变下的战略应对与破局之道
二、战略应对:战略创新与变革路径
三、战略应对——战?#21592;?#38761;落地与工具
1、战?#21592;?#38761;的核心工具:JPS
2、战?#21592;?#38761;的重要基石:打造团队的管理灵活性
3、战?#21592;?#38761;的关键原则:打通管理上的最后一公里
4、战?#21592;?#38761;的重要起点:了解?#31361;?#30171;点和未被满足的需求
5、战?#21592;?#38761;的首个里程碑:重新定义?#31361;?#20215;值主张
6、案例分析:药品流通企业的战?#21592;?#38761; 等其他案例
1 1280 6月13日
(周四)
8 《C位出道——资深行政助理培训》 王晓珑 机关、企事业单位有工作经验的行政管理人员
第一章:专业秘书/助理的?#24039;现?/strong>
第二章:专业秘书/助理人际沟通技巧
1、DISC沟通风格及其优势和局限
2、如何与上司沟通
3、如何与同事沟通
第三章:企业实用公文写作
第四章?#27827;行?#30340;会议/活动管理
1.导致会议低效的原因
2.高效会议前的准备工作
3. 成功会议中的五大策略
4、如何成为优秀的会议主持人
5、会议记录与会后跟进
6、项目性活动的管理
1 1080 6月27日
(周四)
9 《投标实务操作与策略技巧》 阁策 机关、企事业单位标书编写人员等
导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
第一讲:阅读招标文件
一、投标人须知(或?#26696;?#34920;)
二、采购需求(技术需求)
三、评分标准的分析
第二讲?#21644;?#26631;文件的组成与编写
一、投标文件的组成
二、投标文件的编写要求
第三讲?#21644;?#26631;文件的技巧提升
一、编写评标索引表
二、主观分材料的编写技巧
三、投标文件的可视化策略
第四讲:课后行动计划
1 1280 7月11日
(周四)
10 《创新思维与问题解决》 梁飞 机关、企事业单位?#23567;?#39640;层领导、高级经理人、部门主管、一线主管等
第一部分 概念介绍
第二部分 创新思维工具一——选择定义焦点
第三部分 创新思维工具二——提取概念
第四部分 创新思维工具三——挑战
第五部分 创新思维工具四——随机输入
第六部分 创新思维工具五——激发和运动
第七部分 收获和处理创意结果
1 1280 7月18日
(周四)
11 《传扬职场正能量,塑造职场新形象》 徐枫 机关、企事业单位基层主管、职业经理人、基层员工、新员工 等
一、职业发展,以礼当先
1. 如何让自己符合场景需要
2. ?#24049;?#30340;礼仪是人际关系的润滑剂
3. ?#24049;?#30340;礼仪让自?#21644;?#36716;职场
二、打造全方位形象之外化于形
1. 用3.8秒塑造信赖的第一印象
2. 教你穿出职场精英感
3. 怎样说话赢得更多的尊重
4. 怎样打造微信朋友圈形象
三、打造全方位形象之内修于心
1. 学会管理自己的精神长相
2. 通过肢体语言来管理别人眼中的那个你
3. 如何沟通,才能增加信任感
4. 情绪平衡:快乐与?#24039;?#37117;是合理的
四、充满正能?#24247;?#24418;象升级方案
1 680 8月8日
(周四)
12 《金字塔商务文书写作能力提升训练营》 陈茜 机关、企事业单位,负责行政管理工作的领导、办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案工作的有关人员等
前言:写作(表达)前的思考
为什么您的汇报听起?#20174;?#28857;费劲?
第一单元?#27827;行?#34920;达 ——三招确保表达效果
第二单元:确定受众——基于目标定主题
第三单元:厘清逻辑——让表达有理有据
第四单元:架构清晰——让文章一目了然
第五单元:渐进开篇——SCQA式开篇
第六单元:包装主题——让受众眼前一亮
结语:经验分享
1 1080 8月22
(周四)
13 《劳动争议问题疑点、难点、热点问题全解与应对》 黄新发 机关、企事业单位HR从业者、专员、主管、经理;企业中高层管理人员;企业法务人员等
1 1080 9月19日
(周四)
14 《教练型领导力》 于玢 机关、企事业单位中高层管理人员等
一 教练领导力的基本?#29616;?/strong>
二 教练型领导应该具备的基本技能
1、提问
2、倾听
3、直觉
4、自我管理
三 GROW教练对话模?#22270;?#24212;用
1、G-目标
2、R—现实
3、O—选择
4、W—意愿及行动
5、GROW模型的跟踪与反馈
1 1280 9月26日
(周四)
15 《巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升》 李元滨 机关、企事业单位中高层、 各部门核心人员等
第一章节:开篇导入
第二章节:沙盘体验
第一部分:公司组建
第二部分:?#24039;?#20998;工
第三部分:理解规则
第四部分?#21644;?#38431;讨论
一、全局思维:公司决策
二、全局思维-人员决策
三、全局思维-销售决策
四、全局思维-经营战略决策
五、全局思维-财务筹划
六、全局思维-团队建设
第五部分:检验结果
第六部分:分享收获
第三章节:管理者的决策能力提升
1 1280 10月17日
(周四)
16 《负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存》 叶东 机关、企事业单位?#25945;?#20851;系负责人、新闻发言人、企业市场推广、企划、?#25918;啤?#33829;销、广告等部门负责人等
第一单元?#20309;?#26426;管理概论和方法
第二单元:中国?#25945;?#22823;环境下的风险分析和风险管理
第三单元:如何应对?#25945;?#21361;机:案例学习/?#24039;?#25198;演
第四单元:如何制作?#25945;?#21361;机预案
第五单元:新闻发布会模拟实战演练
1 1280 10月24日
(周四)
17 《Excel遇上PPT——卓越职场报告制作与演示》 王德宝 机关、企事业单位从事人力资源、商务、运营、销售或管理人员等初、中级Excel、PPT用户等
一、表格规范:更利于后期统计
二、常用函数:快速统计工作中各项指标
三、报表利器:数据透视表快速生成报表
四、数据可视:条件格式与图表制作技巧
五、逻辑清晰:PPT结构化设计
六、必备前提:幻?#30772;?#35774;计元素
七、突出重点:幻?#30772;?#35270;觉美化技巧
八、统一风格:运用版式与母版
九、锦上添花:动画与放映技巧
十、Excel与PPT相互协作
2 2180 11月7-8日
(周四)
18 ?#26029;?#24471;清楚、说得到位、做得高效——思维导图职场应用》 钟滔 机关、企事业单位中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部员工等
一、思维导图关键技巧)
1、思维导图核心原则
2、思维导图三?#20013;?#24335;
3、思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用1——?#34892;?#34920;达
三、思维导图重点应用2——问题分析与解决
四、思维导图任督二脉(进阶应用)——关键词思考和系统思考
五、思维导图软件操作指导和书籍推荐
1 1280 11月21日
(周四)
办公地址:杭州市中河中路242号(杭州市人力社保综合大楼2号楼15、16楼)        电话:0571-85771776、85114465        传真:0571-85456605
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